О СИТУАЦИИ В АСТРАХАНИ

Никаких изменений с приходом на должность мэра Астрахани Марии ПЕРМЯКОВОЙ я не заметил. Те немногие инициативы, которые предлагались, были точечные и малоэффективные. В этой связи её деятельность могу охарактеризовать как крайне неэффективную.

Люди, в том числе и в Астрахани, очень сильно пострадали от пандемии (CoVID-19 — Прим.). В силах городской администрации и городской Думы было положительно повлиять на многие важные для граждан моменты, начиная от налогов и заканчивая арендой недвижимости: эти темы выносились на обсуждение депутатскими комитетами. Но заседания так и не состоялись. Кворума не было.

Меры по временной отмене арендной платы за помещения, которые принадлежат городу, видимо, не входят в первостепенные задачи Астраханской администрации: слишком мало такой недвижимости осталось на балансе города, чтобы дать крупный эффект.

Но и этого маленького шага в адрес немногочисленных предпринимателей-арендаторов пришлось добиваться. Только после длительной раскачки (когда во многих городах это решение уже действовало) арендная плата за пользование муниципальным муществом была временно отменена.

Пандемия полностью парализовала деятельность мэрии в вопросе разрешения ситуации с засильем стай бродячих собак не территории города. Хотя администрация в силах форсировать это направление.

Конечно, с одной стороны, ПЕРМЯКОВА — человек новый. Но с другой — она была на протяжении достаточно долгого времени заместителем прежнего мэра Радика ХАРИСОВА, и сказать, что ей необходимо вникнуть в застарелые проблемы, которые давно лежат на поверхности, нельзя. Она в курсе этих вопросов и рядом из них занималась, курируя их в качестве зама главы администрации города.

Сегодня очень сильно раздут штат администрации. На месте ПЕРМЯКОВОЙ я бы пересмотрел количество замов. Сегодня их семь, что, на мой взгляд, чрезмерно для Астрахани. При этом многие направления дублируются. На работу и содержание автопарка чиновников всей этой структуры уходят большие деньги.

В период пандемии никто из городских чиновников не предложил сократить расходы на содержание администрации, не предпринял каких-то экстренных мер, способствующих улучшению жизни жителей города и предпринимателей. И это крайне низкая результативность работы властей города Астрахани.

А что могла бы сделать городская администрация? Например, выйти с инициативой по понижению коэффициентов по некоторым налогам, тому же самому ЕНВД и ряду других по отдельным видам деятельности.

Мария ПЕРМЯКОВА, как глава администрации, могла бы повлиять на эти процессы и, учитывая раздутый штат городской администрации, учитывая её возможности, помочь вникнуть всем сопричастным лицам, но не было проявлено даже желания поднять эти проблемные вопросы.

На сегодняшний день, если бы перераспределили налоги, сделали бы упор на создании муниципальных организаций, которые бы давали рабочие места, а не отдавали все городское хозяйство на откуп частнику, и развивали эти направления, был бы эффект.

А пока целый город с ратью чиновников и миллиардными бюджетами почему-то проигрывает частнику, который может прийти и сделать, да ещё на этом заработать.

Городские власти, передавая в руки частным структурам ту же канализацию, расписываются в собственной неполноценности, утверждая при этом, что сами — профессионалы.

Я считаю, что это — вредительство по многим направлениям, поскольку частник, зарабатывая на жилищно-коммунальном направлении, свои доходы формирует, возлагая финансовое бремя на простых жителей путём повышения тарифов, введения всевозможных дополнительных оплат. Но городская администрация Астрахани, судя по всему, от такого пути отступать не собирается.

Халит АИТОВ, руководитель фракции КПРФ в Городской Думе МО «Город Астрахань», второй секретарь Астраханского обкома КПРФ.

Источник: «Национальный рейтинг».