АЛЕКСЕЙ ОРЛОВ: «РЕСПУБЛИКА КАЛМЫКИЯ ПОЛУЧАЕТ ИСТОРИЧЕСКИЙ ШАНС — СОЗДАТЬ СВОЮ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКУ»

Центральным событием прошедшей недели стал визит в Элисту руководства компании «Фалкон Капитал». Итоги визита были озвучены в прессе и нет смысла детально повторять их. Скажу лишь, что я оцениваю их позитивно: до конца года компания завершит первый этап строительства ветроэнергетического парка, в ближайшее время — в мае — наши партнеры начнут генерацию на двух уже установленных «ветряках», а к октябрю этого года будет завершен монтаж еще 11 установок. Причем мощность каждой из них будет уже 3 МВт. К этому следует добавить, что значительная часть из смонтированных «ветряков» будет транспортироваться в республику по Волге, что не только снизит затраты, но и позволит нам проверить, а в чем-то улучшить береговые сооружения в Цаган Амане.Нет нужды также говорить и о том, насколько важен для нашей экономики данный проект. В силу разных причин Калмыкия никогда не имела собственной энергетики, что самым негативным образом сказывалось на социально-экономическом развитии республики. Всю электроэнергию за весь период советской истории степного края и сейчас мы вынуждены покупать у наших соседей. Надо ли говорить, что любой мало-мальски серьезный инвестиционный проект у нас всегда натыкался на главную проблему — высокие цены на электроэнергию. Как тут не вспомнить Владимира Ильича ЛЕНИНА с его знаменитыми словами, что «коммунизм — это электрификация всей страны плюс советская власть». И, отбрасывая идеологическую начинку данного афоризма, можно только согласиться с нашим знаменитым земляком в том, что современная экономика — это прежде всего энергетика.

Исходя из этого, можно констатировать, что, объективно говоря, у Калмыкии никогда не было и нет никаких шансов выйти из дотационного, аутсайдерского состояния без создания своей собственной энергетической базы.

И вот сегодня в лице наших партнеров, компании «Фалкон Капитал», республика получает, не побоюсь этого слова, исторический шанс — создать свою электроэнергетику. Причем, принимая во внимание нынешний кризис ядерной энергетики, данный проект не только отвечает всем современным тенденциям и направлениям, но и учитывает особенности традиционного уклада нашей республиканской экономики, где главной отраслью было и остается сельское хозяйство, а точнее животноводство.

В серьезности намерений компании «Фалкон Капитал» сомнений уже нет. Наши партнеры вложили серьезные средства. Несмотря на сложности, связанные с разразившимся мировым финансовым кризисом, они не только не заморозили проект, но и, наоборот, предложили увеличить его мощность,  т. е. сознательно пошли на определенный риск, который всегда существует при реализации нового проекта.

Проектная мощность его такова, что при потребности нашей экономики в 100-110 МВт мы сможем не только покрыть эти потребности, но и получать серьезный излишек, который сможем продавать другим регионам. Добавлю также, что данный проект получил одобрение в федеральном центре, где внимательно следят за его реализацией как за одним из самых интересных и перспективных, с точки зрения перехода на инновационные методы развития российской экономики.

И, рассуждая логично, исходя из здравого смысла, казалось бы, что местные руководители должны всячески поддерживать инвестора, помогать ему в решении различных вопросов, пусть и кажущихся, на первый взгляд, второстепенными.

Но что же я увидел в ходе переговоров, которые прошли при совместном участии членов кабинета министров республики и руководства компании «Фалкон Капитал»? Постоянные придирки со стороны наших руководителей, замечания к проекту и к отдельным вопросам его реализации, выставление условий и желание найти какие-то шероховатости в действиях инвестора. Причем очень часто по таким позициям, по которым и говорить, наверное, не стоило бы, поскольку многие из них можно было бы решить в рабочем порядке. В общем, в какой-то момент у меня невольно стали возникать вопросы — кто здесь инвестор? Кто должен придираться и искать изъяны? Кто должен быть заинтересован в создании энергетики в республике? Кто вкладывает свои средства и кто должен по-настоящему требовать исполнения всех условий контракта? А, исходя из анализа проделанной работы, можно заметить, что наши службы в партнерских отношениях с компанией «Фалкон Капитал» сработали далеко не безупречно.

Я отдаю себе отчет в том, что, исходя из практики предыдущих лет, инвестор инвестору рознь. Есть, были и, к сожалению, будут те, кто красиво говорит и ничего не делает. Но на то мы и руководители республики, чтобы верно оценить ситуацию. Вовремя распознать прожектеров. И оказывать всяческое содействие тем, кто реально приносит пользу нашей республике.

Короче говоря, и не только по итогам прошедших переговоров, я предлагаю всем нашим руководителям, и не только принимающим участие в реализации проекта создания ветроэнергетики, поменять стиль работы с нашими инвесторами. С таким подходом, который сейчас демонстрируют наши руководители, когда осознанно или неосознанно идет постоянное затягивание решения необходимых вопросов,  мы никогда не сможем добиться ощутимого результата в восстановлении нашей экономики. Сегодня мы крайне заинтересованы в притоке инвестиций. В условиях скудости нашего бюджета это единственный путь дальнейшего развития республики. И так называемая инвестиционная привлекательность региона, на мой взгляд, требует от руководителей не только безупречного выполнения своих обязанностей и профессионального долга, но и заинтересованного отношения в решении поставленных задач. Прежде всего, это относится, конечно, к членам Правительства Республики Калмыкия.

Впереди у нас немало значимых проектов. Очень рассчитываю на понимание и поддержку.

Алексей ОРЛОВ, глава Республики Калмыкия.